Vast of flexibel personeel?

Groei met je bedrijf

Het gaat goed met je bedrijf. Je acquisitie begint zijn vruchten af te werpen en het aantal orders stijgt. Er komt dan een moment dat je het niet meer alleen afkunt. Je moet dus mensen gaan inhuren. Best moeilijk, want dan heb je niet meer alles zelf in de hand. Ook je rol verandert, bijvoorbeeld omdat je het werk gaat controleren in plaats van zelf uitvoeren.

Buiten je eigen kring

Je hebt de neiging om in je eigen kring naar mensen te gaan zoeken. Lekker vertrouwd. Natuurlijk gun je het je familie en vrienden om mee te profiteren van jouw vooruitgang. Dat is begrijpelijk maar niet altijd de beste keuze voor jouw bedrijf. Want je hebt mensen nodig met bepaalde eigenschappen en vaardigheden die iets toevoegen aan jouw bedrijf. Vaak zijn dat mensen met competenties die jij niet hebt. Mensen die beter en sterker zijn in bepaalde zaken dan jij. Want op die manier kan je bedrijf echt groeien.

Flexibele werknemers

Je kunt medewerkers op flexibele basis inzetten. Het grootste voordeel is dan dat je mensen inschakelt op momenten dat je ze het hardst nodig hebt. Als het aantal projecten of orders groeit, heb je immers meer mensen nodig. Dit kun je met flexibele werknemers snel opvangen. Neemt het aantal projecten of orders weer af, dan kun je makkelijker afschalen. Je bedrijf kan op deze manier heel soepel meebewegen met de ontwikkelingen in de markt. Door je bedrijf met tussenposes te evalueren, weet je of je flexibel personeel nodig hebt of juist laat afvloeien. Zo houd jij de groei zelf in de hand. Gewoonlijk kun je een medewerker drie tijdelijke contracten geven in twee jaar tijd. Met Works heb je de mogelijkheid om een werknemer zes contracten voor bepaalde tijd te geven in vier jaar tijd. Hierdoor kan je bedrijf projectmatig groeien en leer je je flexibele werknemers goed kennen, voordat je hem of haar zelf een contract aan moet bieden voor onbepaalde tijd.

Vaste werknemers

Tussen de flexibele werknemers kan natuurlijk een hele goede kandidaat zitten die jij in de toekomst goed kunt gebruiken. Bovendien ken jij deze kandidaat inmiddels door en door. Dat betekent dat je iemand met 100% zekerheid een vast contract kunt bieden. Zodra de groei van je bedrijf het toelaat, geef je deze kandidaat dus graag een vast contract. Voor je medewerker is dit een mooie beloning en waardering voor zijn of haar inzet. Want met een vast contract laat jij zien dat je tevreden bent en graag met deze werknemer de toekomst in gaat. Werknemers met een vast contract blijven graag lange tijd bij je bedrijf werken en doen zo waardevolle ervaring op. Ze kennen je bedrijfsprocessen en bouwen langdurige relaties op met collega’s of klanten.

Works ontzorgt

Nu je weet wanneer je het best een flexibele of vaste medewerker kunt inzetten, is het maken van de juiste keuze nog niet eenvoudig. Wij hebben ervaring met alle soorten contracten en adviseren je graag wat op dit moment de beste oplossing is voor jouw bedrijf. Vervolgens voorzien we je werknemer van het juiste contract. Ook de regels houden we voor je in de gaten. Daarnaast kunnen we kandidaten die voor een vast contract in aanmerking komen, voor je testen, bijvoorbeeld met een assessment. Maar het is ook goed denkbaar dat jij je liever helemaal focust op jouw eigen specialisatie. Dat is geen enkel probleem. Dan nemen we je alle juridische en administratieve zorgen uit handen en voeren het complete personeelsbeleid voor je uit.

Laat ook jouw bedrijf groeien met Works!